6月28日,国网天津市电力公司信通公司举办企业核心战略体系发布会,正式发布企业核心战略体系、质量管理体系及卓越管理体系建设成果,助力企业治理能力提升。
企业核心战略体系由“高质量发展、创新发展、系统发展”三方面组成,重点围绕打造新型基础设施和构建运营保障能力,推进科创生态和双碳目标落地,提升管理支撑、企业经营、党建引领水平开展体系构建。质量管理体系聚焦业务流程标准化,构建公司质量管理手册,涵盖专业管理、职能管理、部门管理等各维度。卓越管理体系应用卓越绩效评价体系和方法,从领导、战略、顾客与市场、资源管理、过程管理、测量分析与改进、经营结果七方面实施系统评价,识别核心管理优势、诊断主要管理问题、明确重点改进任务,为卓越管理体系迭代升级指明方向。
国网天津信通公司贯彻国网天津电力战略部署,把企业核心战略体系建设作为助力公司治理能力提升、治理体系完善、优化业务布局的关键抓手,奋发努力、久久为功,探索形成了质量管理体系、卓越管理体系“双循环”发展模式。企业核心战略体系成果是国网天津信通公司管理提升的阶段性成果,也是迈向卓越管理的新起点。此次发布的企业核心战略体系建设成果得到了高校专家的充分肯定。
近年来,国网天津信通公司紧跟新形势与新要求,坚持谋划长远、坚持脚踏实地、坚持创新突破,全面开展数据通信网等“四网”建设,建成国网系统首个多站融合的新一代绿色数据中心,创新开展天津市能源大数据仿真企业重点实验室建设,建成电力行业首家人才培训基地,获评国家电网公司管理提升“标杆企业”,连续三年获企业负责人业绩考核A级。未来,该公司将持续强化企业核心战略体系建设,科学运用高水平管理方法促进企业高质量发展,为支撑国网天津电力率先基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献力量。
(通讯员:赵迪)