天津
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“城西公司同期线损指标排名近期波动较大，各专业部门要找准问题症结，精准发力，确保月度指标排名。”3月26日，城西公司召开线损管理日分析例会。近一周来，城西公司通过严格落实系统核查分析、现场治理、系统再整改的闭环管理措施，建立问题清单督办整改、反馈机制，同期线损精益管理取得显著成效。
为推进10kV同期线损治理工作，城西公司组织发展部、运检部、营销部、供电服务中心同时开展现场线变关系核查治理，并加强设备异动管理，持续对日线损不达标台区实行通报分析整改制度，形成"通报-执行-反馈"的闭环管理机制，强化制度建立，落实考核，对各供电所管辖线路实行考核到人，提高线损整改及时率。同时加快高损台区分析治理力度，以线损率大于7％的台区为主，从线变关系、关口、高计倍率、表底正确性、表计接线等方面展开核查工作。与此同时，加大负损台区的分析整治，从日采集成功率着手，加强对关口、转供、专变用户、光伏电站采集成功率的监控，对采集异常及离线问题形成闭环管理。
下一步，城西公司将持续加强同期线损系统管理，深化同期线损系统应用成效，不断提高线损精益化管理水平，努力攻坚剩余的高损及负损台区，继续提升线损指标，持续推进降损增效工作。
本文来源：网易天津
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李铠_TJ016
