在深化国有企业改革和建设交通强国的征程中,天津交通集团积极作为,通过一系列的企业整合重组、优化资源配置等措施,在客运、货运、检测业务以及集装箱堆场等多个领域取得了明显成效,实现了有序进退、提质增效,并积极布局产业新赛道。
客运整合:打造文旅融合新名片
天津交通集团深入贯彻党的二十大精神,按照“产业相近、行业相关、主业相同”的原则,将天津交通巴士公司和天津长客运业有限公司进行重组整合,成立了天津市交通客运有限公司。新公司充分利用两家公司的优势,积极融入“十项行动”,通过将双层巴士与铛铛车有机结合,打造了沿海河带的观光网红打卡项目,成为天津文旅产业的新名片,推动了天津文旅产业的发展。同时,公司推进港产城融合发展,与多家市属企业开展战略合作,开通四条旅游专线,并积极运营好城乡公交,与宝坻区、静海区、滨海新区三区政府深度合作,为市民提供优质出行服务,实现了村村通公交班次和乘客人数的显著增长。
货运整合:激发物流发展新活力
为优化国有产业布局,天津市交通集团联运有限公司和物流公司进行业务整合,更名为天津市交通集团物联有限公司。物联公司积极盘活存量资产,防控债务风险,通过优化资源配置实现优势再造。在2024年,公司积极开展“十项行动”,规划园区管理和经营项目,扩大招商引资,提升园区的吸引力和运营活力。同时,公司发展新业态、新板块,彰显国企责任,完成应急运输任务,与多家企业签署合作协议,拓展冷链运输业务,不仅补足了集团物流货运短板,还激发了干部职工的工作热情和潜能,经济效益初步显现。
检测业务整合:提升检测服务新水平
按照全面落实国有企业改革深化提升行动重点任务的要求,交通集团将腾达、安达、通维、小客、津盛五家检测站进行合并,成立天津市津维腾达检测服务中心。中心完善检测标准化建设,健全服务流程和体系,推行预约检测服务和绿色检测通道,提升了综合服务水平。同时,利用大数据等技术提高信息化管理水平,实现了检测业务的在线预约、进度查询、报告下载等功能,并通过信息化平台对检测数据进行集中管理和分析。整合后的检测服务中心凸显规模效应,增强了市场竞争力,扩大了品牌影响力,吸引了更多客户选择。
集装箱堆场整合:实现堆场业务新突破
交通集团积极响应国家建设交通强国的战略部署,对集装箱堆场项目部和天津市塘沽国际集装箱运输场有限公司进行重组整合,成立滨海公司集装箱集疏运中心。中心实现了两个堆场业务互通、人才共用、资源共享,形成合力。在2024年,集疏运中心发挥区位和资源优势,打通上下游产业链,积极对接相关部门和企业,新开发了多家客户,承揽了大宗及出口项目装箱业务,集装箱业务量同比大幅提高,实现收入4300万元。
天津交通集团在深化改革、优化资源配置等方面的成功实践,为集团的高质量发展注入了强大动力,集团将继续秉持创新发展的理念,不断探索和实践,为天津国际大都市建设作出新贡献。