海泰发布丨锚定“三量”“三新” 深化改革提效 奋力推进集团高质量发展新进程——海泰控股集团召开2024年工作会议

为全面贯彻党的二十大精神，深学深用习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实中央经济工作会议精神和市委、区委、高新区党委决策部署，全面总结2023年工作，安排部署2024年重点任务，进一步坚定方向、统一认识，以“三量”“三新”工作为主线，深入推进国企改革，全力以赴推动资产盘活重点攻坚任务，着力推动集团高质量转型发展，2月7日上午，海泰控股集团召开2024年工作会议。高新区党委书记、管委会主任夏青林出席会议并讲话，高新区党委常委、管委会副主任韩林，海泰控股集团领导班子成员出席会议。

会上，高新区党委书记、管委会主任夏青林对海泰控股集团2023年工作取得的成绩给予充分肯定。他表示，2023年，海泰控股集团主动迎接机遇和挑战，立足高新区开发建设主体、运营服务载体和投融资实体定位，积极主动融入区域发展大局，聚焦主责主业，在高新区高质量发展和新一轮国企改革中，积极谋划、主动求变，在资产盘活、融资化债、招商引资工作中攻坚克难，与管委会共担风雨，取得了较好的发展成效。

夏青林指出，2024年是推进高质量发展的突围之年，海泰控股集团要以更大的决心、更实的举措，与高新区两委一道在奋力谱写中国式现代化“高新”实践中体现海泰担当、展现海泰作为、作出海泰贡献。

一要读懂“有风有雨”的常态形势，驰风骋雨、乘势而上，为集团高质量发展凝聚奋进力量。要认清形势、抢抓机遇。日前，习近平总书记赴天津视察，对天津发展具有“里程碑”意义，要把总书记调研时发表的重要讲话精神作为行动的“指南针”和“总遵循”，要精准把握时机，把方向定得更准、把使命扛得更牢、把干劲儿铆的更足、把举措谋得更实，发挥好高新区经济建设“主力军”作用。要牢固树立“一家人、一条心、一盘棋”思维、一体推进。要增强目标认同，高新区两委全力支持集团大胆试、大胆闯、大胆干，做到“心往一处想，劲往一处使，智往一处谋”，支持集团在更高层次、更大平台上更好发挥战略支撑作用。要对标一流、奋勇争先。要在大形势下找准定位，打开脑袋上的“津门”，尽快冲3A，对标一流国企，推动集团发展“再提速再提质再提效”。要优化战略、细化举措。要做好战略回顾和战略评估，实事求是思考谋划，再优化、再调整，倒排工期、挂图作战，真正将战略蓝图转化为指导具体行动的“施工图”。

二要坚定“乘风破浪”的改革劲头，面向市场、精准发力，为集团高质量发展集聚强劲动能。要坚持市场导向，加快推进市场化转型。新形势下集团市场化转型势在必行，要深刻认识自身的企业属性，主动面向市场化、面向现代化，把市场理念融入集团的血脉和基因中，推动经营管理能力与核心竞争力的跃升。要紧紧围绕“三新”“三量”工作主线，纵深推进“二四四”战略落地落实。产业投资要充分发挥基金作用，聚焦高新区五大主导产业，加快助力“产业焕新”。科技金融要紧紧围绕高新区打造科技创新体系的建设目标，在科创服务体系建设上下深功夫，加快助力“科技创新”。要在国有闲置资产盘活下深功夫，增强“我要盘”的意识，要“全面盘”，更要“盘而活”。要坚定不移做好化债等重点工作。国企化债和国企转型改革工作是“一号工程”“一号战役”，要持续深入推进国有企业改革，确保化债工作取得实效，牢牢守住资金不断链、债务不暴雷的底线。

三要激活国企党建的“一池春水”，提高站位、探索创新，为集团高质量发展厚植政治之因。要迅速兴起学习宣传贯彻热潮。迅速把学习宣传习近平总书记视察天津重要讲话精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，真正做到心领神会、融会贯通。要巩固拓展主题教育成果。深入学习贯彻习近平总书记重要指示要求，巩固拓展主题教育成果，着力建立健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制。要旗帜鲜明讲政治，切实提高政治站位。自觉服从和服务全市、新区和高新区发展大局，善于从政治上看问题、谋改革、抓落实，深刻领悟集团所取得发展成就和破解发展难题背后的政治之因。要完善党领导国有企业的制度机制。持续推动集团党的建设与经营管理深度融合，以改革发展的成果检验集团党委工作成效和战斗力，确保党的领导在集团发展改革中得到体现和加强。要持续打造海泰特色党建品牌。树立“大党建”思维，立足职能职责、行业优势、领域特点，进一步聚焦“三结合”，夯实“党建＋”，持续挖掘党建创新亮点，推动特色党建在集团落地生根。

四要答好履职尽责的“时代考卷”，干字当头、实字托底，为海泰集团高质量发展形成力量支撑。在多难、多挑战、多元目标的情况下，没有高质量履职，很难完成艰巨繁重的任务。高质量履职要重点在“谋”上发力，谋定而后动、谋定而快动。要紧紧围绕全年工作任务，以适应市场、能打胜仗的专业本领，在招商引资、化债融资中挑大梁、担大任。要以“拼”的思想意识、“抢”的精神状态围绕高新区的需求做好自己的事，在“稳”的前提和基础上，奋力求“进”。一旦谋定，要尽快把谋划变成行动，敢作敢为、善作善成。高质量履职要重点在“能”上发力，淬炼过硬本领、提升履职能力。坚持问题导向，树牢问题意识、把关意识、交账意识，不断与高手过招、与强者为伍。坚持责任导向，提升工作质量、提升工作作风、提升工作态度，全心全意履职、全面系统履职、深度创新履职。时刻保持危机意识，既如履薄冰又要自立自强、充满希望，确保在构建新发展格局中入局而不是出局。高质量履职要重点在“合”上发力，加强队伍建设、强化人才支撑。要聚焦打造“团结协作、肯于吃苦、能征善战、使命必达”的野战军队伍，深刻理解“朝九晚五不是国有企业”的价值认同，坚持在事上锻炼人，“育”出底气、“干”出锐气、“用”出士气，凝聚起集团发展的强大合力。

集团党委书记、董事长赵毅同志结合今年重点工作，围绕“三量”“三新”工作主线，就高质量发展的“海泰”实践提出具体要求。他强调，一是提高政治站位、加强战略导引，进一步融入高新区发展大局，以国企之为，服务一流科技园区建设。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以建设高新区为己任，服从服务于高新区一流科创园区建设。要在深入分析形势基础上，牢牢把握集团的定位，整合内外部资源，坚持整体推进与重点突破相结合，对集团“二四四”战略进行评估和优化，使之更加契合高新区战略发展要求，主动在高新区整体战略中担当使命。二是紧扣“三量共进、三新并举、深化改革”的工作主线，切实增强“高质量履职”的意识和能力。要深刻理解“三量”“三新”工作的重大意义，全力以赴推动资产盘活重点攻坚任务，坚决落实新区国资关于资产盘活的目标要求，打通从资产、资金、资本循环的堵点。盘活资产不是“要我盘”，而是“必须盘”。这是化债的需要，是降低成本的需要，是推进产业投资的需要。同时，以国资公司整合为契机，深化国企改革。三是坚持党建引领，强化内部管理，建设高质量企业，打造高素质干部队伍。要强化理论武装，凝心铸魂筑牢根本，持续推动党建与经营管理、干部队伍建设、企业文化建设的“三结合”，以高质量党建推动经营管理提质增效。多种形式打造海泰特色企业文化，在集团内形成“正气充盈、朴实无华、砥砺奋进”的企业文化氛围，干出一番事业、带出一支队伍、形成一片风气。

集团党委副书记、总经理郑玉昕代表集团全面总结2023年工作，并对集团2024年重点工作任务进行推动部署。他指出：回顾2023年，砥砺人心的是整体经营稳中向好，集团坚持实干笃行，全面完成年底经营任务指标回顾2023年，提振信心的是发展质效持续提升，集团持续精准发力，重点工作任务稳步推进回顾2023年，激荡人心的是主责主业成效显著，集团坚定战略执行，集团各主要产业协同发展回顾2023年，鼓舞人心的是深化改革再开新局，集团聚力蓄势赋能，国企改革激发了发展新动能回顾2023年，凝聚人心的是党建引领作用显著，集团聚焦党建文化，写下固本强基的满意答卷

2024年，集团工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕高质量发展目标，以“三量”“三新”为主线，全力以赴推动资产盘活重点攻坚任务，谋划落实好新一轮国企改革深化提升行动，强化“争创一流”的担当、夯实“争创一流”的基础、积蓄“争创一流”的动能，以实干实绩奋力推进集团高质量转型发展新进程。重点做好六个方面的工作：一是积极拓展工作思路，全力打好资产盘活攻坚战；二是持续发展科技金融，大力推进产业投资；三是提早谋划精心部署，聚焦“三新”当好主力军；四是强化体制机制建设，持续深化国企改革；五是强化融资能力建设，稳妥推进债务化解；六是加强党的全面领导，深化全面从严治党。

会议传达了中央、市委、区委经济工作会议精神，市、区两会精神和高新区2024年工作会议精神。各二级公司递交了2024年度经营目标责任书、安全生产责任书。部分二级公司代表进行了发言。

会议特别邀请高新区财政局负责同志和集团外部董事列席，集团本部全体中层干部、本部全体员工、二级公司中层干部共计170余人在主会场和视频分会场参加会议。